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  • Per identificare e valutare potenziali partners e/o attivitá da acquisire.

  • Analisi economica, tecnica, finanziaria del partner potenziale, dell' azienda da acquisire o dell' attivitá da incorporare (Due-diligence)

  • Per allineare i modi di operare e la cultura dei partners nella direzione degli obiettivi da raggiungere.

  • Per facilitare il processo decisionale e la cooperazione tra le parti.

  • Per identificare ed amplificare le sinergie tra i partners.

 

 

 

 

 

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